盈亏平衡作业率是什么意思

盈亏平衡作业率是指盈亏平衡点的销售额（或销售额业务量）占正常经营情况下（实际或预计）的业务量（或销售额）的百分比。

盈亏平衡点作业率，又称保本作业率，该指标可以提供企业在盈亏平衡状态下对生产能力利用程度的要求。盈亏平衡点又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。通常是指全部销售收入等于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。

盈亏平衡点作业率又称保本作业率，是指企业保本业务量占正常业务量的比重，反映了保本状态下企业生产经营能力的利用程度。显然，该值越小，说明企业经营越安全：盈亏平衡点作业率=1-安全边际率=0.4；经营杠杆系数=1/安全边际生产率=1/0.6=67。

盈亏平衡作业率是指盈亏平衡点的业务量（或销售额）占正常经营情况下（实际或预计）的业务量（或销售额）的百分比。

盈亏平衡点（又称保本点），是指企业处于不盈不亏、利润为零时的业务量或金额。表示保本点的方法有三种：一是用实物数量来表示，盈亏平衡点销售量，即保本销售量；二是用货币金额来表示，盈亏平衡点销售额，即保本销售额；三是用相对数表示，盈亏平衡作业率，即保本作业率。

盈亏平衡点作业率是表明企业保本的业务量在正常业务量中所占的比重。由于多数企业的生产经营能力是按正常销售量来规划的，生产经营能力与正常销售量基本相同，所以，盈亏平衡点作业率还表明保本状态下的生产经营能力的利用程度。

盈亏平衡点的销售量计算

盈亏平衡点的销售量计算公式：盈亏平衡点的销售量=固定成本÷每计量单位的贡献差数。盈亏平衡点又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。通常是指全部销售收入等于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。

盈亏平衡点（销售量）=固定成本÷每计量单位的贡献差数。

盈亏平衡点计算公式为：盈亏平衡点销售量=固定成本。盈亏平衡点，也称为保本点或损益平衡点，是企业经营活动中一个非常重要的概念。它指的是企业在一定时期内，总收入刚好等于总成本，即盈利为零的那一点。在这个点上，企业没有盈利也没有亏损，因此被称为盈亏平衡点。

盈亏平衡点的销售量和销售额的计算方法主要依赖于产品的单位售价、固定成本和变动成本。首先，盈亏平衡点是企业在一定时期内总收入刚好等于总成本，即盈利为零的点。要计算盈亏平衡点的销售量和销售额，我们需要用到以下基本公式：盈亏平衡点销售量=固定成本/。

保本作业率和安全边际率的关系

保本作业率与安全边际率之间的关系是两者之和等于1。保本作业率是指保本点业务量占现有或预计销售业务量的百分比。保本作业率是一个反指标，保本作业率越小说明企业经营越安全。安全边际率它是一个相对量，用来评价不同企业的经营安全程度。

保本作业率+安全边际率=1。保本作业率是一个反指标，数值越小，说明企业经营的安全程度越高。安全边际应该越高越好，越高越安全，安全边际和安全边际率的数值越大，那么企业发生亏损的可能性就越小。安全边际率是相对概念，它便于不同企业和行业之间的比较。保本销售量+安全边际量=正常销售量。

四者的关系为：贡献毛益率+变动成本率=保本作业率+安全边际率=1。贡献毛益率指贡献毛益总额占销售收入总额的百分比，或单位贡献毛益占单价的百分比。反映了产品为企业创利的能力。通常指产品贡献毛益率。指产品销售收入减去变动成本后的差额。

保本作业率+安全边际率=1。安全边际率即安全边际与正常销售额（或当年实际订货额）的比值。计算公式：安全边际率=安全边际额/正常销售额（或实际订货额）×100%=安全边际量/正常销售量（或实际订货量）×100%。

管理会计练习题:某企业某月份经营甲产品预计单位售价20元,单位变动成本

管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。五大职能具体如下：预测经济前景；参与经济决策；规划经营目标；控制经济过程；考核评价经营业绩。

.在短期经营决策中，只要买方出价低于（单位变动成本），企业不应接受特殊价格追加定货。A.单位产品成本B单位变动成本C正常价格D.单位固定成本多选题（每小题2分，共10分）管理会计是由许多因素共同作用的必然结果，其中内在因素包括（ABC）。

对外出售收益=（单位售价-单位变动成本-单位固定成本）产量=（16-7-3）10000=60000继续加工收益=（乙产品单位售价-继续加工追加的变动成本-单位变动成本-单位固定成本）产量-年租金=（20-3-7-3）10000-15000=55000继续加工收益直接对外出售收益，所以应直接出售半成品甲。

第26题：为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反映变动成本水平的指标一般是指（单位变动成本）。第27题：在管理会计中，狭义相关范围是指（业务量的变动范围）。

C产品单位机时贡献边际=（30-12）/10=8由以上计算可知应优安排C产品的生产，其次的B产品，再次是A产品。40000-600×10=34000（机时）34000-20×700=20000（机时）20000/40=500件产品开发决策依次为：A产品500件，B产品700件，C产品600件。

这是属于经营决策中的产品品种决策决策标准：剩余贡献毛益=（单位售价-单位变动成本）预计销售量-专属固定成本然后选择生产剩余贡献毛益大的品种。

保本作业率是指什么的比率

又称危险率（记作dR）或者盈亏临界点作业率，是指保本点业务量占现有或预计销售业务量的百分比。保本作业率是一个反指标，保本作业率越小说明企业经营越安全。变动成本率也称为补偿率，是与边际贡献率相对应的概念，即变动成本在销售收入中所占的百分率。

保本作业率又称危险率（记作dR）或者盈亏临界点作业率，是指保本点业务量占现有或预计销售业务量的百分比。保本作业率是一个反指标，保本作业率越小说明企业经营越安全。这个比率表明企业保本的业务量在正常业务量中所占的比重。

保本作业率又称保本点开工率，是指保本销售量（额）占正常销售量（额）的百分比，是一个反指标，保本作业率越小说明企业经营越安全。

保本作业率是指企业在一定时期内，其销售额达到能够覆盖其固定成本和变动成本，从而实现保本状态的水平。换句话说，它表示了企业在特定期间实现收支平衡所需要的销售额比率。此指标对企业评估经营风险、制定经营策略具有重要意义。详细解释如下：保本作业率是企业经营管理中的一个重要概念。

保本作业率是企业销售收入与保本点销售额的比值。保本点是指企业在一定时期内总收入刚好等于或覆盖总成本的销售额。计算保本作业率有助于企业了解自己的盈利能力与经营效率。通常，这一指标通过特定的公式来计算，其中包括对企业销售收入、固定成本、变动成本等因素的综合考量。