财务部组织架构、职能

企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位，其职能主要包括：保证企业生产经营所需的各项资金；参与企业经营预测和决策，合理分配企业的货币收入，监督检查企业的各项财务活动和财务计划的执行情况等。

协助财会文件的准备、归档和保管；固定资产和低值易耗品的登记和管理；负责与银行、税务等部门的对外联络。财务组织架构及职责2公司差旅费、招待费、其他费用等的审核和账务处理。付款单、其他应付单、**金蝶系统中录入和账务处理。成本核算包括材料、人工、制造费用的分配。各税种的税务申报。

财务组织架构实务中最经典的是金字塔式。不论时代变迁，还是技术进步，实际上从实质来看还是没有变化。只是组织的名称和职能有所变化，出现了不同的新名词和新概念，就同是城头变换大王旗，实际上城还是那座城。最底层是操作层按现实的概念叫财务共享中心或者说未来的财务智能机器人加上操作员。

财务部部门岗位职责篇10（一）在上级业务部门的指导和公司领导下，主持计划财务科全面工作，对职能范围内各项工作负直接领导、组织和管理责任。

企业财务部门的基本职能有哪些?

1、会计核算根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系；及时准确对公司经济业务进行账务处理；准确及时编制公司财务报告；参与公司的经营分析；为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。

2、负责公司每月的报销、付款、开票、用章处理；协助财务完成日常事务性工作，协助处理账务审核日常单据；负责归档财务相关资料；完成领导交办的其他工作。

3、财务部基本职能概括为：反映、监督、纳税。具体包括：起草公司年度经营计划，组织编制财务预算，执行预算并监督执行情况。执行国家财务会计政策、税收政策，制定公司会计政策、纳税政策。整合公司资源，实现公司整体利益**化。负责公司的会计核算、监督、档案管理。编写财务分析报告。

4、财务部工作基本职责：负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

5、企业筹资管理：财务部负责企业的筹资管理，主要筹措股权资金以及筹措债务资金。企业财务管理：企业筹措资金后需要企业财务部进行资金的管理，规范并推动资金的筹集效率。企业投资管理：企业筹措资金后通过企业内部进行资金的投资，使企业的筹措资金能够得到**效率的利用，为企业资金链带来效益。

6、企业财务部门职责1负责做好应收帐款日常核对工作；负责应付及预付款项的核算、结算工作；负责公司日常账务处理；协助财务经理制定与完善财务相关的管理制度和流程。负责完成上级领导交办的其他各项事宜。

什么是财务管理中心

行业财务管理中心是行业资金管理机构，相当于企业集团的内部银行。该中心也是行业主管部门的内部资金管理部门，但业务上接受财政部门的监督和会计核算中心的指导，它的主要职责是负责整个行业下属各预算单位的日常资金结算、各预算单位之间的资金有偿调剂、建立完善的财务监督和财务分析系统。

企业管理以财务管理为中心的基本含义财务管理是对企业生产经营中所需资金的筹集、投放、运用和分配以及贯穿于全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等所进行的全面管理。它包括以下两个基本涵义：企业管理必须由计划经济中的以生产计划为中心，转变为市场经济中的以财务管理为中心。

企业管理必须以财务管理为中心：资金是企业从事各项经济活动的基本要素，是企业发展的必备要素。企业的资金状况既表明了企业的资源配置、数量和质量，同时也反映了企业的资本构成和产权关系。企业的生产经营、筹资投资和利润分配都是以资金为纽带，从起点到终点，贯穿于企业经营活动的全过程。