其他业务成本是指企业在主营业务收入以外的其他日常活动中所发生的成本，这些活动可能包括销售商品、提供劳务、让渡资产使用权等。其他业务成本是企业总体成本构成的重要组成部分，对于企业来说，了解和控制好其他业务成本对提高企业经营效益具有重要意义。

其他业务成本包括以下几个方面：

1. 销售费用：销售费用是指企业在销售商品和提供劳务过程中所产生的费用，如广告费、促销费、运输费、装卸费等。销售费用直接影响到企业的销售收入和市场份额，因此企业需要合理安排销售费用，以实现最大化利润。

2. 管理费用：管理费用是指企业为组织和管理企业生产经营活动所发生的费用，包括员工工资、福利、办公费用、差旅费等。管理费用是企业经营活动中不可或缺的一部分，但过高的管理费用可能导致企业利润下滑，因此企业需要优化管理结构，降低管理费用。

3. 财务费用：财务费用是指企业在筹资、投资和资金运作过程中所产生的费用，包括利息支出、手续费、汇兑损失等。企业需要合理规划融资渠道和资金运作，以降低财务费用，提高企业盈利能力。

4. 资产减值损失：资产减值损失是指企业持有的资产因市场环境变化、技术更新等原因导致其价值下降所造成的损失。企业需要定期对资产进行评估，及时发现并处理减值资产，以减少资产减值损失。

5. 营业外支出：营业外支出是指企业在主营业务以外的活动中所发生的支出，如罚款、捐赠、赔偿等。企业应尽量避免不必要的营业外支出，以确保企业经营活动的稳定性。

总之，其他业务成本涉及多个方面，企业需要根据自身的经营特点和市场环境，合理控制和降低其他业务成本，以提高整体经营效益。同时，企业还需不断完善成本核算和成本控制体系，为其他业务成本管理提供有力支持。在当前市场竞争激烈的背景下，企业通过有效控制其他业务成本，提升自身竞争力，从而实现可持续发展。