ISO9001质量管理体系是全球公认的全面质量管理标准，旨在为企业提供一套有效的质量管理方法。全面质量管理四个特性是ISO9001质量管理体系的核心要素，它们分别是：客户导向、领导作用、过程方法和持续改进。本文将详细阐述这四个特性，以帮助企业更好地理解并实施ISO9001质量管理体系。

一、客户导向

客户导向是指企业应以满足客户需求为核心，关注客户满意度，从而提供高质量的产品和服务。在ISO9001质量管理体系中，客户导向体现在以下几个方面：

1. 了解客户需求：通过市场调查、客户反馈等途径，深入分析客户需求，确保产品和服务满足客户期望。

2. 制定质量目标：根据客户需求，设定具体的质量目标，如交货时间、产品质量等，以确保企业各项活动均围绕客户需求展开。

3. 客户满意度评价：定期对客户满意度进行评价，以便及时发现问题并采取改进措施。

二、领导作用

领导作用是指企业领导层对质量管理的高度重视和积极参与，为全面质量管理的实施提供支持和保障。在ISO9001质量管理体系中，领导作用体现在以下几个方面：

1. 制定质量方针：企业领导层需制定明确的质量方针，传达企业对质量的重视，并确保质量方针在各部门得到有效执行。

2. 建立质量管理体系：领导层负责推动质量管理体系的建立和实施，确保各项质量管理工作有序进行。

3. 资源保障：为质量管理提供必要的人力、物力和财力支持，确保质量管理工作的顺利进行。

三、过程方法

过程方法是指将企业的各项活动视为过程进行管理，从而实现质量控制。在ISO9001质量管理体系中，过程方法体现在以下几个方面：

1. 确定过程：识别企业内的各项过程，如产品研发、生产、销售等，并对过程进行详细分析。

2. 过程控制：对各个过程实施控制，确保过程输出满足质量要求。

3. 过程改进：通过持续改进，提高过程的有效性和效率，从而提升整体质量。

四、持续改进

持续改进是指企业在质量管理过程中，不断寻求改进机会，以提高质量管理水平。在ISO9001质量管理体系中，持续改进体现在以下几个方面：

1. 设立改进目标：根据企业实际情况，设定具体的改进目标。

2. 分析现状：通过内部审核、绩效评价等手段，了解企业质量管理现状，找出存在的问题。

3. 制定改进计划：针对存在的问题，制定相应的改进计划，确保改进措施的有效实施。

4. 评估改进效果：对改进措施进行评估，验证改进成果，并根据需要进行持续改进。

总之，全面质量管理四个特性是ISO9001质量管理体系的核心内容，企业通过客户导向、领导作用、过程方法和持续改进，可实现质量管理的全面提升。在此基础上，企业应结合自身实际情况，积极实施ISO9001质量管理体系，以提高市场竞争力和可持续发展能力。