宏观环境分析和行业环境分析的区别是宏观环境是主体，产业竞争环境是个体成分。宏观环境又称一般环境，是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素和力量。 企业可以采用pestEL分析法对企业外部的宏观环境进行战略分析。PESTEL分析是针对宏观环境的政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、科技（Technological）、生态（Environmental）和法律（Legal）这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。 产业竞争环境一般是指的中观的环境是企业所处的产业的状况，一般用波特的五种竞争理论模型来衡量，包括：供应商的威胁、客户的威胁、竞争者的情况、潜在进入者的情况、替代者的情况。

战略宏观环境包括：

1.政治环境：主要包括政治制度、政治体制、政治结构、方针政策、政治形势等多个方面。

2.经济环境：包括宏观和微观两个方面的内容。 ①宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。 ②微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况和就业程度等因素。 这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。

3.社会环境：企业所处的社会结构、社会风俗、宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、消费偏好、人口状况与地理分布等因素的形成与变动状况。

4.科技环境：企业所在地区或国家的科技水平、科技政策、新产品开发能力以及技术发展动向等科技要素的集合。

5.生态环境：影响企业生存与发展的水资源、土地资源、生物资源以及气候资源等因素的集合。

6.法律环境：主要包括国家和地方的法律法规，国家司法、行政执法机关等因素。